영혼을 길들이는 지혜를 읽은후...
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작성일 22-09-28 06:19
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3. 권위를 확립하라
크라이슬러에는 아이아코카가 있었고 IBM에는 왓슨이 있었다. 제 소감과 줄거리를 포함한 독후감 입니다 내용이 알차고 제 느낌이 잘 나타나 있습니다. 새로운 제품은 가장 유리한 적기를 잡아 출시해야 한다.Kn2054487_영혼을길들이는지혜를읽고 , 영혼을 길들이는 지혜를 읽고...감상서평레포트 ,
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영혼을 길들이는 지혜를 읽은후...
레포트/감상서평
1. 계획을 세우라
경영의 근본 원칙은 달성할 수 있는 계획을 수립하여 철저하게 이를 이루어 나가는 것이다.
당신과 함께 일할 사람을 당신 스스로 선택하라! 그리고 당신이 뽑은 그 사람도 자신과 일을 할 사람을 스스로 선택하게 하라. 그것이 성공에 이르는 최선의 길이다. 책에 대한 전반적인 이해가 필요하신 분에게 많은 도움이 되시리라 생각되며, 모두 좋은 결과 있으시길 바랍니다. 다 함께 참여해서 결정을 내리는 일이 어느 정도는 좋을 수도 있다 하지만 당신이 최고경영자라면 그 누구도 관여하지 않아야 하는 영역이 있다는 것을 확실히 하라. 당신에게 주어진 권한을 알고 그것을 행사하여야 한다.
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`밥 브리너`저, 「영혼을 길들이는 경영지혜」에 대한 독후감입니다. 당신을 위해 일해 줄 관리자를 원한다면 그에게 적합한 도구를 마련해 주라. 그에게 가장 중요한 도구란 바로 그를 위해 일할 사람들이란 점을 기억하기 바란다. 권위를 확립하고 유지하라.
4. 타이밍을 중시하라
성경에서 예수님의 행적을 살펴보면 모든 일이 완벽한 타이밍에 이루어졌다는 것을 알 수 있다 그것은 모든 일이 결코 계획 없이 우발적으로 이루어지지 않았으며, 항상 의미를 갖고 있었다는 것을 의미한다.
2. 함께 일할 사람을 직접 택하라
최고경영자가 범하는 가장 큰 실수 가운데 하나는 리더를 택한 뒤에, 그 리더가 스스로 선택하지 않은 직원들을 그에게 안겨 주는 것이다. 계획이 없으면 당신은 어디로도 갈 수 없고, 당신의 에너지를 분출시킬 대상을 발견할 수도 없게 된다된다. 그 타이밍이 대단히 절묘했기 때문에 각각의 특정한 사건이 서로 연결되어 influence(영향)력을 극대화시킬 수 있었던 것이다.
5. 달콤하게 포장하지…(drop)
다. 타이밍은 예수님의 성공 key point(핵심) 이었던 것이다.Kn2054487_영혼을길들이는지혜를읽은후
`밥 브리너`저, 「영혼을 길들이는 경영지혜」에 대한 독후감입니다. 책에 대한 전반적인 이해가 필요하신 분에게 많은 도움이 되시리라 생각되며, 모두 좋은 결과 있으시길 바랍니다.
타이밍은 기업에서 계획 수립시 항상 우선적으로 고려해야 할 사항이다. 제 소감과 줄거리를 포함한 독후감 입니다 내용이 알차고 제 느낌이 잘 나타나 있습니다. 때로는 어느 조직에서나 있을 수 있는 피치 못할 나쁜 소식을 발표해야 하는 경우 역시 잘 생각해서 타이밍을 잡아야 할 것이다. 누가 월마트를 움직였는가? 모든 사람들이 샘 월튼이라고 말할 것이다.
