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의사결정이 의의

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작성일18-05-17 10:31

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4. 의사결定義(정이) 理論모형
(1) 합리모형
합리모형은 인간의 합리적 사고방식에 따라 가장 합리적인 최적대안을 선택할 수 있다는 理論이지만 의사결정자의 완전한 지식을 전제로 가능하기 때문에 현실적이지 못하다.
(5) 혼합모형
혼합모형은 합리모형과 점증모형의 장점을 혼합한 것
설명


의사결정이 의의
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의사결정의 의의 - 미리보기를 참고 바랍니다.
(2) 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
개인적 의사결정은 조직의 규모가 작거나 관리자가 자신이 유능하다고 생각되는 경우 등에 조직을 관리하는 개인의 판단에 의해 선택하는 것이고, 집단적 의사결정은 의사결정에 관련된 사람들이나 전문가들의 意見을 종합하여 대안을 선택하는 것이다.
의사결정과 정책결定義(정이) 차이로는 의사결정은 일반기업체나 개인이 내리는 결정인 반면에 정책결정은 정부나 공공기관에서 내리는 결정이라는 점에서 큰 차이는 없지만 정책결정은 의사결정보다 권력성, 공익성, 정치성 공공성등의 성격이 강하다. 대안을 작성하고 각각의 결과의 효과(效果)를 고려하며 비교,평가 한 후 어느 하나의 대안을 선택하게 되는데 최종안은 최대의 이익과 최소의 불이익을 가져올 것으로 생각되는 대안을 目標(목표)에 비추어 선택한다. , 의사결정의 의의기타레포트 , 의사결정 의의




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○ 의사결定義(정이) 의의








































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○ 의사결定義(정이) 의의




1. 의사결定義(정이) 의의

2. 의사결定義(정이) 유형

3. 의사결定義(정이) 과정

4. 의사결定義(정이) 理論모형

5. 의사결定義(정이) 제약요인

1. 의사결定義(정이) 의의
의사결정이란, 문제와 기회를 인식하고 그 문제를 해결하기 위한 대안을 찾아서 가장 좋은 대안을 선택하고 그 것을 실행하는 과정이고 目標(목표)달성을 위한 수단의 선택이라는 점에서 目標(목표).수단의 연쇄관계로 간주된다.
(3) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
정형적 의사결정은 이미 있었던 선례, 절차에 따라 결정하는 것으로 주로 하위층에서 이루어지고 비정형적 의사결정은 선례나 절차가 없는 새로운 결정으로 주로 고위층에서 이루어진다.



3. 의사결定義(정이) 과정
의사결定義(정이) 과정은 해결되어야 하는 문제를 인지하고 문제에 대처하는 해결 目標(목표)를 설정한 후 문제해결에 도움을 줄 수 있는 정확한 자료와 정보를 수집하고 analysis해야 한다.

2. 의사결定義(정이) 유형
(1) 가치결정과 사실결정
가치결정은 어떤 目標(목표)를 얼마나 중요시하는 당위에 관한 것이고 사실결정은 선택된 目標(목표)가 어느정도 달성된 것인가를 예측하는 존재에 관한 것이다. 目標(목표)의 설정과 자료의 수집,analysis이 끝나게 되면 댕나을 탐색해야 하는데 각각의 대안을 선택했을 경우에 초래될 결과에 대해 예측하고 비교,analysis,평가하며 대안을 작성한다.
(4) 戰略적 의사결정과 전술적 의사결정
의사결정이 방향제시적이고 목적적…(To be continued ) 이면 戰略적 의사결정이라고 하고 방법제시적이고 수단적이면 전술적 의사결정이라고 한다. 그러나 이러한 점증모형은 권력이 강한 집단에 유리하고 시간이 오래걸려 개도국에는 적절하지 못하다.
(3) 점증모형
점증모형은 합리모형의 비현실성을 비판하고 현실적인 의사결정에 보다 역점을 둔다는 理論모형으로 현존의 정책에서 소극적 변화만을 대안으로 고려하여 정책을 결정하고 시간의 흐름에 따라 환류되는 정보를 보아 잘못된 점을 점차적으로 수정,보완 해가는 식의 연속적인 정책결정을 하는 것이다.
다.
(4) 최적모형
최적모형은 점증모형의 비판으로 나타난 理論으로 과거의 선례가 없는 문제이거나 비정형적 결정에 있어서 직관, 판단, 창의력과 같은 초합리성을 중요시해야 한다는 입장이지만 초합리성의 기준이 명확하지 않고 최적수준의 정도가 명확하지 않다는 단점이 있다.
(2) 만족모형
만족모형은 합리모형의 한계를 극복하기 위해 제신된 理論으로 반드시 합리적인 최적대안을 선택하기 보다는 현실적으로 심리적인 만족감을 주는 수준에서 선택행위를 한다고 본다.

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