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[리더십理論(이론)] 리더십의 의의(정의(定義), 중요성)와 주요理論(이론), 리더십 유형과 모델

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작성일18-03-14 18:29

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이러한 定義(정의)들을 종합 ? 요약하면 리더십은 주어진 상황 속에서 조직목표(目標)를 달성하기 위하여 어떤 성원이 지도자로서 다른 성원에게 미치는 영향력의 총체라 할 수 있다아

2) 리더십의 중요성

리더십은 이를 경영자체와 동일시할 만큼 조직행동에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다아 더욱이 경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하여 목표(目標)를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서 리더십의 중요성은 크게 부각되고 …(drop) 있다아
조직목표(目標) 달성은 리더가 조직성원의 노력을 통합하고 조정하는 리더십의 必要性을
더욱 절실히 느끼도록 하고 있다아 즉 리더들은 조직 구성원들에게 영향력을 발휘하여 조직목표(目標)에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고, 잠재적 능력을 활성화시키는 리더십기술을 개발하지 않을 수 없다. 이러한 관점에서 리더십은 관리능력을 발휘하는 데에 절대적, 필수적 요건으로 등장하였다.

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[리더십이론] 리더십의 의의(定義(정의), 중요성)와 주요이론, 리더십 유형과 모델

목차

리더십 이론

Ⅰ. 리더십의 의의

1. 리더십의 定義(정의)
2. 리더십의 중요성

Ⅱ. 리더십의 주요이론

1. 特性이론
2. 행동이론
3. 상황이론

Ⅲ. 리더십의 유형과 모델

1. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 자유방임적 리더십
3) 민주적 리더십
2. 리더십의 모델
1) 블레이크 무튼의 관리격자 모델
2) 리커트의 관리시스템 모델
3) 휘들러의 리더쉽 유효성 모델
리더십 이론

1. 리더십의 의의

1) 리더십의 定義(정의)

리더십은 학자에 따라 표현이 다양하다.
이 이론에 따르면 리더십의 가장 중요한측면은 지도자의 特性이 아니라 지도자가 여러 상황에서 실제로 하는 행동이며, 지도자의 행동이 조직의 성과 및 종업원의 유지 ? 발전에 큰 영향을 준다는 것이다.
特性이론은 이처럼 지도자의 자질을 문제 삼기 때문에 자질론이라고도 한다. 이 이론은 지도자란 보편적으로 어떤 특질을 가지고 있다고 보기 때문에 歷史적 지도자로 지목되는 인물연구에 초점이 맞추어져 리더십의 위인이론이라는 별칭을 가지고 있다아

2) 행동이론(behavioral theory)

행동이론(behavioral theory)은 행동과학의 영향이 켰던 1950-1960년대에 형성 되었다. 헴펼(J. K. Hemphill)은 리더십은 조직 성원에 의하여 공유된 목표(目標)를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타나는 개인의 행동이라 하였고, 탐넨바움(R. Tannenbaum)은 리더십이란 주어진 상황에서 구체적 목표(目標)를 달성하려는 노력으로서 efficacy적인 커뮤니케이션을 활용하여 이루어지는 대인관계적 영향력이라 하였다.
이 시기는 실존주의의 영향을 받아 민주주의에 대한 기대감이 높았던 때이다. 개인 特性이 지도자와 비지도자를 구별한다는 것이다.

1) 特性이론

特性이론(trait theory)은 가장 전통적인 리더십 이론이며 1930-1950년대에 가장 각광을 받았다.
이 시대의 행동이론가들은 지도자의 어떤 행동 , 특히 어떤


[리더십理論(이론)] 리더십의 의의(정의(定義), 중요성)와 주요理論(이론), 리더십 유형과 모델

[리더십理論(이론)] 리더십의 의의(정의(定義), 중요성)와 주요理論(이론), 리더십 유형과 모델

다. 헴펼(J. K. Hemphill)은 리더십은 조직 성원에 의하여 공유된 목표(目標)를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타나는 개인의 행동이라 하였고, 탐넨바움(R. Tannenbaum)은 리더십이란 주어진 상황에서 구체적 목표(目標)를 달성하려는 노력으로서 efficacy적인 커뮤니케이션을...


[리더십이론] 리더십의 의의(定義(정의), 중요성)와 주요이론, 리더십 유형과 모델



목차

* 리더십 이론

Ⅰ. 리더십의 의의

1. 리더십의 定義(정의)
2. 리더십의 중요성

Ⅱ. 리더십의 주요이론

1. 特性이론
2. 행동이론
3. 상황이론

Ⅲ. 리더십의 유형과 모델

1. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 자유방임적 리더십
3) 민주적 리더십
2. 리더십의 모델
1) 블레이크 무튼의 관리격자 모델
2) 리커트의 관리시스템 모델
3) 휘들러의 리더쉽 유효성 모델
리더십 이론

1. 리더십의 의의

1) 리더십의 定義(정의)

리더십은 학자에 따라 표현이 다양하다. 현재는 상황이론이 주도적 이론이지만 그밖에 사회학 ?
심리학 ? 사회심리학 ? 문화인류학적 여러 접근들도 함께 진행되고 있다아 이러한 3가지 이론들을 요약하면 다음과 같다. 特性이론은 지도자와 비지도자를 구별할 수 있는 자질이나 특징이 분명히 존재한다는 사고에 근거를 두었다. 이 이론은 제1 . 2차 세계대전의 영향을 크게 받았다.

2. 리더십의 주요이론

歷史적으로 볼 때 리더십 연구는 크게 特性이론시대, 행동이론시대, 그리고 상황이론시대 순으로 발전해 왔다.
또 자코브(T. 0. Jacobs)는 리더십이란 방방 간의 상호작용에서 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공하여 상대방이 이를 받아 행동하여 발신자가 원하는 목표(目標)를 달성할 수 있게 하는 힘이라 하였고, 잰다(K. F. Janda)는 리더십이란 특정 집단
간에 이루어지는 권력관계로서 한 집단이 다른 집단의 행동에 대하여 규정지을 수 있는 힘이라 하였다.

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