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[경영학원론]네트워크조직 최종

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작성일18-03-03 23:25

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네트워크 조직이란!
네트워크 조직의 definition
네트워크 조직의 기본definition 도
네트워크 조직의 definition
조직간 협력관계에 따른 조직간의 비교



네트워크 조직의 배경
네트워크 조직의 출현 배경
1. 시장실패가 아니라 조직실패
· 모든 기능의 내부화, 수직적 통합, 합병과 다각화를 통한 수평적 조직 통합으로
조직이 지나치게 비대화

· 대규모 병에 따른 직원들의 무기력화, 변화 적응성 감소 관리비용의 증가 등
조직 실패 현상이 증가
2. 전략적 공생의 피료썽
· 급속한 기술발달은 어느 한 기업이 모든 필요한 기술을 다 보유할 수 있다는 것이
불가능

· 연구개발 비용 상각기간이 단축(제품수명이 단축)에 따른 비용과 위험을 경쟁사와
공유
네트워크 조직의 배경
3. 정보기술의 발전
· 정보기술의 발달과 초고속 통신망 네트워크는 기업간 물류, 정보교환, 자금결재
등 다양한 거래행위에 있어서 시간적, 공간적 제약을 무너뜨림

· 양질의 정보를 빨리 전달하는 것이 가능해 거래에서 발생될 수 있는 여러 가지
불확실성을 최소화 시킴
4. 세계화의 진전
· 세계화가 진전되고 정보통신기술이 발달됨에 따라 가치사슬상의 전방과 후방의
협력자들을 국내에 국…(drop) 한시키지 않고 전세계적으로 확보할 수 있게 됨
5. 한계사업의 구조조정
· IMF이후 분사화를 통하여 한계사업의 구조조정
네트워크 조직의 배경
관련동영상
네트워크 조직의 유형
네트워크
형성의 방향
수직적
수평적
복합적
협동적
지배적
지역적
외부적
내부적
네트워크의 기본관계
네트워크 형성의 범위
네트워크 형성
네트워크 조직의 유형
내부 네트워크

1) 수직적 내부 네트워크
- 기업의 연구개발, 생산 및 판매 부문 중 일부를, 자산은 소유하면서도 경영을 독립시킴
삼영기계는 충남 대덕시에서 철도 기관차의 실린더 헤드, 실린더 라이너, 피스톤을
생산하는 중소기업체로서 1991년에 제 1공장과 제 2공장 및 논산공장에서 일하고 있는
31명의 근로자를 8개 소사장제로 전환하고, 1차 연삭가공, 1차 기계가공, 정삭가동 등
전공정을 수직적 네트워크화 하였다.
instance(사례). 삼영기계
네트워크 조직의 유형
2) 수평적 내부 네트워크
기업이 새로운 영역에 수평적으로 진입하기 위해 사내 독립적인 조직을 네트워크 형식으로 설립하여 관리

네트워크 조직의 유형
2. 외부 네트워크
1) 수직적 외부 네트워크
생산 또는 판매를 위하여 중심기업 산하에 수직적으로 연결된 여러기업(모듈기업)
※모듈기업 : 자사의 능력을 지적 집약도가 높은 분야(예 : 상품기획, 마케팅, R&D등)
에 특화하고 제조나 유통, 정보처리, 판매 분야 등은 ‘모듈’로 구분하여
외부 전문 기업에 전략적으로 외주하는 방법을 채택한 기업형태
기업instance(사례) - 풀무원

레포트/경영경제





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다. 이 회사는 만성적인 근무태만, 느슨한 작업속도,
강성노조 등에 의하여 가동률 50%, 높은 불량률, 매출액은 25억원 정도에 그치는 부진
을 하고 있었으나 소사장제 도입에 의하여 주인의식 고취, 책임감 제고 되어 가동률이
크게 향상, 공장 가동률 80% 증가하고 매출액은 180% 증가한 70억원을 달성하게 되었다.






강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&

[경영학원론]네트워크조직 최종


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목차
1.네트워크 조직의 definition
2.네트워크 조직의 배경
3.네트워크 조직의 유형
4.네트워크 조직의 장단점
5.결 론

본문내용
네트워크 조직이란!
- 상호의존적인 조직 사이의 신뢰를 바탕으로 서로 독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고 있는 자원을 마치 자신의 자원인(原因) 것처럼 활용하기 위하여 수직적 수평적 공간적 신뢰 관계로 연결된 조직간 상태를 말한다.



네트워크조직
목차
네트워크 조직의 definition
1
네트워크 조직의 배경
2
네트워크 조직의 유형
3
네트워크 조직의 장단점
4
결 론
5
네트워크 조직
이 회사들의 공통점은 무엇인가?


- 바로 소규모 중심 조직이 있고, 그 밖의 제조, 유통, 마케팅 활동 등의 중요한 기능은 각각의 회사의 필요에 맞게 다른 조직과 계약을 통해 조직 目標(목표)를 달성하는 조직이라는 것이다.
네트워크 조직의 definition
- 상호의존적인 조직 사이의 신뢰를 바탕으로 서로 독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고 있는 자원을 마치 자신의 자원인(原因) 것처럼 활용하기 위하여 수직적 수평적 공간적 신뢰 관계로 연결된 조직간 상태를 말한다.

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